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标题: 给管理一点建议 [打印本页]

作者: 大众家电制冷 时间: 2010-12-14 09:55 标题: 给管理一点建议

本帖最后由大众家电制冷于 2010-12-14 09:57 编辑

（转载）“家电维修连锁”运用网站和呼叫中心全国统一报修电话相结合的“贯通”商业模式，为广大消费者在产品种类繁多、更新换代速度频繁的环境下提供便捷、诚信、全面、实惠的维修服务。同时，“家电维修连锁”也为广大的家电、制冷、IT、以及其他服务商提供了一个超值的宣传、推广平台，通过横向与纵向宣传拓展业务、扩大顾客群，在实际了巨大的经济收益同时，完成了前端与终端的完美对接。“家电维修连锁”凭借着良好的定位、强大的技术支持与经验丰富的信息采集队伍，充分整合市场资源，精准地提供维修服务信息资讯，建立并推广国内最大最全面的综合维修信息库，为服务商与终端用户之间架设起一座维修信息交互平台。
二十一世纪是服务经济、整和经济的世纪，“家电维修连锁”以其精准的市场定位、创新的商业模式、完善的管理体制、独到的经营理念、优秀的管理团队赢得广大消费者和服务商的高度认可，“家电维修连锁”作为中国最大的维修服务连锁企业，将通过自身的不断努力，深入、优化、影响并推动维修服务领域的发展，造福于广大消费者和服务商。
活源支持：
组织者周凯涛、马磊都是主要依靠网络推广从事家电维修工作的，具有丰富的网络推广经验，在北京地区也取得了比较好的经济效益，长期以来都有很多外地的客户打电话需要维修，但是条件有限，这些业务都无奈的放弃了。经考虑我们组织大家结成全国家电维修连锁服务体系，开通全国统一的400报修电话，通过我们网络推广，承接全国范围内的家电维修业务，把维修业务分发给各地的维修员完成，让大家都能得到实惠。

技术支持：
通过组织我们各个厂家的售后朋友们组成技术支持体系，通过各种方式为加盟维修人员提供及时有效地技术指导，提供超越于大多数厂家售后支持网络的技术支持系统。不定期组织网络培训，每年不少于两次的本地化（省会城市）培训，向大家提供最新技术的技术服务。

配件支持：
以我们多年的配件渠道为基础，结合技术支持小组和网络配件供应商组成专门的配件供应网连锁总部严格审核配件商信誉，为加盟会员提供货到付款中间担保，确保配件供应快捷，质量可靠。基本可以保证只要市面上有货源，一两天可以到达中国大部分地区。

以上是转载自《北京家电维修网》我觉得这样可行，既增加了我们家维人得收入，也可以学到跟多的技术，还可以整合我们的队伍，更可以壮大我们的论坛。希望管理超版版主们可以组织组织

作者: 苏常空调 时间: 2010-12-14 10:33

想发是好的，实行起来估计有难度

作者: 德顺家电维修 时间: 2010-12-14 11:13

如果全国统一管理的话，就象肯德基，麦当劳一样的方式，只是维修店的数量太多了，不容易做的到

作者: 流星赶月 时间: 2010-12-14 11:45

我觉得这个办法可行，我们也可以像十圆家电维修一样，先成立一个总部，每个城市还成立一个分部，汕头十圆分部这边是和维修师分提成的，比如说，你维修微波炉收了100元，你就得给公司15元，其他的就维修师得。具体可以根据情况而定。十圆其他和中介差不多的，只是介绍业务给你做，其他的什么都不管的。

作者: ZHUGUOJUN 时间: 2010-12-14 12:18

多是胡扯，家电维修具有特殊性，终究不可能壮大，也不可能全国连锁，有几个成功过的？

作者: 大众家电制冷 时间: 2010-12-14 21:38

5# ZHUGUOJUN 什么叫胡扯？？？北京家电维修论坛看看，成功的有很多

作者: 能者 时间: 2010-12-15 08:21

想发是好的

作者: 黄德义 时间: 2010-12-15 08:34

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